"La tecnología juega un papel muy importante en Generations For Health hasta el punto de decir que sin ella no hubiéramos nacido en plena pandemia". Entrevista a GENERATIONS FOR HEALTH
Hoy Lázzaro se pone el traje de periodista y nos lanzamos de lleno a conocer a fondo a la organización Generations For Health, plataforma que quiere promover el diálogo entre los jóvenes y los líderes mundiales sobre temas de la salud y nos cuenta cómo la tecnología les ayuda en su misión. Pero mejor que nos los explique Daryl en persona, presidenta y fundadora de dicha organización.
- Para todos aquellos que no os conocen¿Cuál sería la presentación más acertada de GFH?
En pocas palabras, Generations For Health es una plataforma colaborativa ínter-generacional para encontrar soluciones a retos de salud. Da igual la edad que tengas, o tu experiencia. Es tu opinión lo que más valoramos. Generations For Health nació de una iniciativa de gente joven y estamos constituidos como una organización juvenil pero abiertos a que cualquier grupo de otras edades participen.
2. ¿Por qué os centráis en el tema de la salud?
Después de estudiar Relaciones Internacionales pensé que estaba al tanto de todo lo que ocurría en el mundo, pero no era así. En 2019, a raíz de trabajar en UNICEF a través de UNSA Spain en un proyecto de neumonía infantil, me di cuenta de que no sabía muchas cosas, que había muchos ámbitos que desconocía. ¿Cómo podía haber tantos niños que morían de esta infección? Es la enfermedad de mayor mortalidad infantil. Me dio rabia mi desconocimiento al respecto. Por lo que quise visibilizar esta realidad que mucha gente desconocía.
3. ¿Cuánta gente da vida a Generations For Health y qué estructura sigue la organización?
Somos mas o menos unas 20 personas, unas más activas que otras porque al fin y al cabo todas trabajamos de forma voluntaria. Queremos ver la organización como algo horizontal. Cuando trabajé con gente de la UE me gustó que a pesar de tener una estructura muy jerárquica, siempre me trataron como a un igual y mis contribuciones eran igual de importantes, me incluían en todo el proceso. Era lo que queríamos en Generations For Health. Hubiera sido muy hipócrita hablar de inclusividad, de que todos somos iguales, de que la opinión de todos importa, de que todos tenemos derecho a participar de la misma manera y de que todos podemos promover el cambio cuando luego tenemos una estructura muy piramidal. Es parte de la esencia de Generations For Health , aprender a trabajar a un mismo nivel de igualdad.
Uno de los grandes problemas de la cooperación es cuando hay un intercambio o un trabajo entre países u organizaciones, y una de las partes viene desde una posición en la que se cree superior. De esta manera, la cooperación no va a funcionar igual.
También queremos que haya transparencia a la hora de tomar decisiones.
Al final lo importante es el ser humano … ¡ojalá esto se trasladase al resto de las organizaciones!.
4. Háblanos del día en que nació la idea de crear esta plataforma.
Tras mi participación en el Foro Mundial de la Neumonía Infantil en Enero de 2020, me di cuenta que la opinión de muchos jóvenes no acababa de verse ni de llegar a donde debería. Por lo que en abril, tras estallar la pandemia, hablé con varios jóvenes activistas de diversas partes del mundo y tuvimos la primera reunión para empezar con Generations for Health.
5. Cuéntanos cómo surgió ese primer diálogo que tuvisteis en Junio de 2020.
Cogimos al Director de Salud de Unicef Internacional, a la Coordinadora de Every Breath Counts y al antiguo presidente de Médicos Sin Fronteras. Todos ellos con una carrera brillante en el sector de la salud y con puestos de liderazgo en organizaciones muy influyentes. Aparte, hicimos un proceso de selección de 10 delegados juveniles de diferentes partes del mundo (llegamos a tener representación de los 4 continentes) y de diferentes ámbitos para que la selección fuera lo más diversa posible. Teníamos desde una niña de 13 años a un joven de 26. Entre ellos sólo había dos que estaban especializados en temas de medicina y salud. Cada uno de ellos, según la temática que más les interesaba, podían hablar con los líderes de estas organizaciones de Unicef y Médicos Sin Fronteras y se estableció un diálogo. Paralelamente se recopiló la opinión de jóvenes de Europa, de EEUU, América Latina, Asia, África…y junto con el diálogo se elaboró un estudio que está publicado en la web de Generatios For Health. Este estudio se lo presentamos a 100 representantes de organizaciones y gobiernos para que entendieran cuál era el mensaje de los jóvenes y que se viera que estaban involucrados.
En esa época, los jóvenes estaban muy criminalizaros por la situación de COVID por lo que no dejaba de ser una visión diferente, otra realidad más amable de la juventud. Porque lo que se estaba viendo en las noticias no era la realidad de todos los jóvenes (ni lo sigue siendo). Por poner un ejemplo de muchos que conocimos, el caso de un chico en Uganda que donó el dinero de su beca para poder comprar mascarillas y jabones para su comunidad en su país. Es algo que no se suele ver en los telediarios a menudo y no porque no esté pasando si no porque a lo mejor no vende tanto.
6. ¿Es tu primera incursión en el mundo de las organizaciones si animo de lucro?
No, se remonta a cuando estuve en India de Erasmus. Allí estuve muy involucrada en derechos para la infancia y allí colaboré en una ONG que trabajaba para dar educación a los niños. Movilizaban a los estudiantes universitarios de allí para que en su tiempo libre les dieran clases (de matemáticas, inglés…) a los niños que no podían ir a la escuela porque tenían que trabajar.
Cuando volví quise seguir ayudando aquí en España y acabé involucrándome en Unicef que me abrió las puertas a este mundo y con los que a día de hoy sigo colaborando.
Después estuve en UNSA Spain y después fundé Generatios For Health.
7. ¿Qué papel desempeña la tecnología en Generatios For Health?
La tecnología juega un papel muy importante en la organización hasta el punto de decir que sin ella no hubiéramos nacido en plena pandemia. Ha sido parte de nuestra vida, de nuestro día a día. Por ejemplo, la gestión de reuniones sería imposible sin la tecnología. Y lo bueno de ser un equipo muy joven, es que estamos muy familiarizados con ella.
8. ¿Hay algo en vuestra forma de operar que aún sea “old school” y que penséis que la tecnología os podría echar un cable?
Aún hay ámbitos como temas administrativos en los que seguimos con papeleo, algo que a veces dificulta un poco el proceso. Pero es que trabajamos con pocos recursos. Hay herramientas, programas que ayudarían a agilizar esos aspectos pero no te las puedes permitir o no tienes la experiencia para manejarlos.
Pero a veces nos olvidamos de la tecnología intencionadamente y trabajamos como se hacía antes de tener esas herramientas para evitar la brecha tecnológica. Pensamos en los jóvenes que por su situación económica no pueden disfrutar de ese acceso a la tecnología.
La tecnología nos ha traído muchas cosas maravillosas, pero hay gente que se puede quedar atrás en este aspecto porque no tienen los mismos recursos. Por lo que el reto de la tecnología tanto para nosotros como para otra gente que está en otras organizaciones es hacer que sea accesible para todo el mundo.
9. ¿Pensáis que la pandemia ha cambiado a la juventud?
Si y no. Se habla muchas veces de la juventud como de un ente homogéneo pero no todos tenemos la misma situación socio económica, política…por lo que responderte es difícil. En cualquier caso, la pandemia nos ha hecho pensar sobre determinadas cosas y ha acentuado ciertos patrones de nuestra personalidad. Poca gente se ha quedado indiferente ante lo ocurrido. Ha sacado tanto lo bueno como lo malo de cada uno. El principal reto va a ser la recuperación económica y se verá entonces si ha habido un impacto importante en la población juvenil y no juvenil.
Es cierto que muchas veces se habla de la juventud, pero sólo de la occidental, como si ésta fuera la única. Se nos olvida que el 80 % de los jóvenes en el mundo son de países en vías de desarrollo, países con muy pocos recursos, donde la educación es un privilegio, donde el acceso a servicios sanitarios es un privilegio, donde incluso ciertas libertades son también un privilegio. Y si esos jóvenes están concienciados, chapó por ellos, porque sus principales preocupaciones son qué llevarse a la boca para comer.
Hay que quitarse esa única imagen que tenemos de los jóvenes que no es más que nuestro propio modelo occidental. No es la realidad de todos los jóvenes en el mundo y cada joven en el mundo tiene su propia realidad.
¡GRACIAS POR VUESTRO ACTIVISMO!
Link de Generations For Health : https://gensforhealth.org/
Leyendo esta entrevista, no me queda nada más que felicitar a Daryl junto a todos quienes forman parte de GensForHealth por ese espíritu de lucha y de tenacidad que tienen para involucrarse en actividades como las que vienen desarrollando
Gracias y mucha fuerza en todo lo que hagáis